С нами управление бизнесом эффективнее

Управление закупками

Стабильное снабжение производства материалами и своевременное выполнение заказов покупателей без превышения плановой себестоимости требует четкой организации закупочной деятельности. «1С:ERP Управление предприятием 2» обеспечивает:

  • определение потребностей склада и производства;
  • планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и заказов покупателей;
  • отражение в системе цикла закупки от момента возникновения потребности до поступления товаров на предприятие и окончательных взаиморасчетов;
  • хранение истории поставок, возможность ранжирования поставщиков по степени их надежности;
  • ведение договоров, типовых и индивидуальных соглашений на закупку;
  • автоматическая регистрация цен поставщика при поступлении товарно-материальных ценностей;
  • управление статусами и состояниями заказов поставщику;
  • поддержка различных схем внутреннего документооборота закупочной деятельности;
  • регистрация расхождений по количеству и качеству при приемке товарно-материальных ценностей;
  • автоматический учет номеров грузовых таможенных деклараций и стран поступления;
  • управление доставкой товаров от поставщиков.
  • создание соглашений об оказании агентских услуг с принципалом (поставщиком).
  • отражение в учете схемы «Товары в пути»;
  • отражение неотфактурованных поставок товаров при оформлении закупок.

Поддерживаются следующие методы управления закупками по неснижаемым складским запасам:

  • Поддержание «min – max» уровня запаса – ручная установка минимального и максимального уровня запасов. При снижении запаса товаров до минимального (включая страховой запас) система будет предлагать к заказу количество, равное максимальному запасу.
  • Поддержание запаса с расчетом по статистике – система предложит сформировать заказ, когда текущего остатка товаров, с учетом дневной статистики потребления, будет хватать не более чем на заданный в системе срок доставки новой партии товара от поставщика.
  • Поддержание запаса с расчетом по нормативу – отличается от метода с расчетом по статистике тем, что дневная норма потребления определяется не по статистике потребления, а задается вручную.
 

А. Зайцев, руководитель департамента программно-технического обеспечения, компания «Цифровой центр ИОН»:
«Предлагаемые в данной системе методики и функциональность соответствуют заявленным возможностям и покрывают все требования к системе нашей компании. В результате первого этапа проекта нам удалось организовать эффективную систему управления закупками в сложных экономических условиях».