Международные стандарты финансовой отчётности (МСФО)

Учет по международным стандартам в «1С:ERP Управление предприятием 2» предусматривает комбинацию следующих подходов:

• трансляция операций из подсистемы бухгалтерского учета (РСБУ) в формат МСФО по гибким, настраиваемым правилам переноса учетных записей (проводок);
• возможность ведения международного учета по шаблонам проводок по данным оперативного учета без использования трансляции из РСБУ и привязки к срокам закрытия периодов по регламентированному учету;
• ведение параллельного учета по российским и международным стандартам для максимального соблюдения требований МСФО по тем участкам учета, где различия между российскими нормативами и требованиями МСФО существенны;
• трансформация отчетности по РСБУ в МСФО.

Основные возможности:

• настройка плана счетов финансового учета;
• правила отражения проводок в учете;
• состав шаблонов проводок определяется учетной политикой и настраивается в системе;
• источником уточнения счетов в проводках служат группы финансового учета: расчетов, номенклатуры, денежных средств, доходов и расходов;
• отражение проводок в учете происходит в режиме отложенного проведения с возможностью использования механизма регламентных заданий;
• использование генератора отчетов для подготовки форм финансовой отчетности, включая заранее настроенные комплекты отчетных форм с иерархической структурой показателей;
• поставляемая методическая модель шаблонов проводок и отчетности или возможность настройки подсистемы на принятый в компании управленческий план счетов.

• подобрать программные продукты 1С,
• проконсультировать по вопросам учета в программе,
• проконсультировать по доработке программы 1С,
• автоматизации работы в 1С и другие

А.Г. Неганов, финансовый директор, компания «Модерн Машинери Фар Ист»:
«Появилась возможность вести оперативный, регламентированный и управленческий учет в единой базе, установить контроль над качеством предоставляемых услуг, эффективно управлять взаимоотношениями с клиентами. Таким образом, сотрудники получили возможность оперативно обрабатывать информацию, а руководство – своевременно получать отчетность для принятия управленческих решений, что повысило эффективность работы сотрудников и компании в целом».