С нами управление бизнесом эффективнее

Управление затратами и расчет себестоимости

Для построения на предприятии эффективной системы контроля затрат, использования существующих резервов и последовательного снижения расходов используются передовые методики и набор функциональных инструментов.

В «1С:ERP Управление предприятием 2» выделяются расходы, формирующие:

  • Себестоимость выпускаемой продукции – затраты через подразделения относятся на заказы на производство и продукцию (выполненные работы).
  • Финансовый результат – объектами учета выступают направления деятельности, организации (в том числе и в целях формирования прибылей и убытков организаций), центры ответственности в виде подразделений.
  • Стоимость внеоборотных активов – формирование стоимости будущих объектов ОС и НМА, учет расходов на капитальное строительство, проведение НИОКР.

Для анализа и построения системы управления затратами используются следующие подходы:

  • сбор всей информации о расходах предприятия через операционные (нормативы расхода ресурсов, характеристики выполненной работы и т.д.) и стоимостные характеристики бизнес-процессов;
  • выделение значимых и контролируемых затрат;
  • использование различных процедур и методов распределения расходов на себестоимость выпусков и финансовый результат предприятия;
  • формирование стоимости оборотных и внеоборотных активов, расходов на НИОКР и капитальное строительство;
  • формирование себестоимости выпусков по статьям калькуляции с заданной классификацией затрат.
 

В.В. Чикризова, технический директор, компания «Фристайл Технолоджи»:
«Появилась возможность получения консолидированной информации, руководство организации стало получать достоверные данные о деятельности предприятия, себестоимости и выручке от услуг в разрезе требуемых аналитик».

Определение финансового результата

Финансовый результат показывает эффективность деятельности предприятия и характеризует состояние собственного капитала за отчетный период. Инструменты «1С:ERP Управление предприятием 2» обеспечивают формирование финансовых результатов и предоставляют средства для их анализа, автоматизируя следующие задачи:

  • формирование финансового результата по направлениям деятельности;
  • формирование общего и обособленных финансовых результатов;
  • учет прочих доходов и расходов.

Финансовые результаты формируются: от продажи товаров и работ обособленно по заказам, сделкам, подразделениям или менеджерам, поставщикам, группам финансового учета товаров. При анализе себестоимости выпущенной продукции (полуфабрикатов) реализовано разузлование производственных затрат в контексте документов реализации.

 

В.М. Харисов, директор, компания «ЮНИМАСТЕР»:
«Внедрение «1С:ERP Управление предприятием 2» позволило вести управленческий и регламентированный учет в едином инфор- мационном пространстве, производить расчет себестоимости товаров в разрезе поставок, проводить оценку состояния взаимных обязательств между нашим предприятием, клиентами и поставщиками».